Creo que mi formación de negocios, especialmente en los temas relacionados con lograr resultados cuantificables, siempre me hace pensar que cualquier cosa que hagamos debe de generar algo positivo. Y un área del quehacer humano, en que podemos lograr muchos de estos resultados concretos, es precisamente como ORADORES.
Trabajando, como ejecutivo de una gran firma de software norteamericana, tuve la necesidad, la obligación y ... la oportunidad de ser orador en más de 1,000 oportunidades. No creo haber sido un buen orador nunca, aunque si mejor constantemente, especialmente cuando entendí que ser ORADOR, no es simplemente colocarse al frente de un grupo de personas, y hablar sobre cosas que creemos que conocemos.
Parte del problema, es que en muy pocos lugares se puede aprender de esto formalmente, y hay muy pocos ejemplos de buenos oradores en nuestro medio, asi que si no hay posibilidad de recibir capacitación ni tampoco tenemos buenos ejemplos a seguir, como podemos ser mejores ORADORES?
Y por que debemos ser un buen orador? Bueno… como lideres de nuestras familias, empresas, y organizaciones, debemos de saber expresar las ideas correctamente, y hacer que generen acción en los que nos escuchan. De otro modo, de que forma, podemos crear cambio en nuestro contorno, por medio, del cual logremos los objetivos que nos hemos propuesto?
La oratoria es una de las herramientas mas importantes para lograr esta ACCION que necesitamos producir!
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viernes, 15 de mayo de 2009
INNOVACION !!!!!
Una “palabra” muy usada hoy en día, pero... Cuanto estamos usando su “significado” en nuestras empresas?
Parte del problema es que nos quedamos en la palabra sin llegar realmente a interiorizar en nuestras organizaciones que de ellas depende la supervivencia de ellas mismas. De hecho, de las quinientas empresas más grandes de Estados Unidos hace 80 años, en este momento solo dos de ellas siguen estando en estas posiciones de privilegio.
La innovación, debe de convertirse en una actividad planificada, disciplinada y ejecutada como cualquier actividad compleja, de la cual esperamos resultados concretos y realmente decisivos para nuestra vida y nuestras empresas.
En el resumen del libro "La Innovacion en Tiempos de Cambio" (Dealing with Darwin), que hemos distribuido el mes de Mayo del 2009, a nuestros subscriptores, podemos ver una excelente metodologia, y conceptos muy atinados de como deberiamos implementar un verdero proceso de INNOVACION en nuestras empresas.
En nuestros paises latinoamericanos, cuanto de esto hacemos?
Parte del problema es que nos quedamos en la palabra sin llegar realmente a interiorizar en nuestras organizaciones que de ellas depende la supervivencia de ellas mismas. De hecho, de las quinientas empresas más grandes de Estados Unidos hace 80 años, en este momento solo dos de ellas siguen estando en estas posiciones de privilegio.
La innovación, debe de convertirse en una actividad planificada, disciplinada y ejecutada como cualquier actividad compleja, de la cual esperamos resultados concretos y realmente decisivos para nuestra vida y nuestras empresas.
En el resumen del libro "La Innovacion en Tiempos de Cambio" (Dealing with Darwin), que hemos distribuido el mes de Mayo del 2009, a nuestros subscriptores, podemos ver una excelente metodologia, y conceptos muy atinados de como deberiamos implementar un verdero proceso de INNOVACION en nuestras empresas.
En nuestros paises latinoamericanos, cuanto de esto hacemos?
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