Hola amigos.
Como hable en un blog anterior, luego de bastantes años de trabajo, en empresas gubernamentales y públicas, costarricenses y mundiales, pequeñas e inmensas, así como el haber tenido como 25 jefes, algunos buenísimos… otros un poco malitos…, he creado lo que llame los 10 Pilares de Buen Líder. En esta oportunidad, hablare del segundo pilar: Gente.
La gente son las personas que trabajan para el líder, ya sea en forma directa o indirecta, en incluso en ninguna de las dos formas anteriores…. Y con esto me refiero a que un buen líder no necesita tener gente a cargo. Puede conseguir el apoyo de la GENTE, por su condición de LIDER.
La gente, son por lo tanto, todas las personas que el líder considera para lograr los OBJETIVOS, de que hablé en una entrega anterior. Es imposible lograr nada sin la GENTE. Ya que si el líder no tiene estas personas para ayudarlo a pensar y a hacer realidad los objetivos, solo podrá contar con sus fuerzas, y esto es bastante poco.
Casa persona, es muy compleja. Y el Líder debe de tener mucha sabiduría para entenderlos, y para lograr que sus intereses personales se fundan con los intereses del grupo. Para lo cual, el líder debe de esforzarse en conocer las necesidades de cada uno de ellos. Esto consume tiempo!!!. Pero es un tiempo muy valioso!!!... porque de hacerse correctamente, el líder tendrá a muchas personas en su equipo luchando por un objetivo común, que traerá grandes beneficios a todos: a su Gente, a si mismo, y a la empresa o institución para la que el Líder trabaja.
sábado, 19 de diciembre de 2009
Liderazgo = Objetivo (1)
Hola amigos.
Que fácil es decir “Liderazgo”, y que DIFICIL… ejecutarlo. En mis 25 años de trabajo, estudio, buenas y malas experiencias como empleado y como empresario, me he visto enfrentado a esta palabra muchas veces. Como ayer hablaba con un amigo, es imposible, en un corto comentario cubrir este tema, pero también es imposible cubrirlo en miles de páginas…. Todavía hay mucho que descubrir sobre este asunto.
Ahora solo quiero referirme a 1 de, lo que para mí son, los 10 fundamentos que distinguen a un líder:
OBJETIVO. (UN MEJOR FUTURO)
Un líder es una persona que lleva a una corporación, empresa, institución hacia un “MEJOR FUTURO”. En otro momento hablaremos del cómo construir ese “OBJETIVO”, ese “MEJOR FUTURO”. Pero lo importante, es que un verdadero líder debe de tener este objetivo, que debe de ser un excelente objetivo para todo su equipo.
El plazo a que se encuentra la realización del objetivo no es determinante, si el líder saber gestionarlo. Es decir, el objetivo puede estar a unas cuantas horas, semanas, meses, años, o incluso décadas… Lo importante es que debe de existir. Debe de ser claro, en la medida que el objetivo lo necesite, y debe de ser valioso para todos en el equipo.
Que fácil es decir “Liderazgo”, y que DIFICIL… ejecutarlo. En mis 25 años de trabajo, estudio, buenas y malas experiencias como empleado y como empresario, me he visto enfrentado a esta palabra muchas veces. Como ayer hablaba con un amigo, es imposible, en un corto comentario cubrir este tema, pero también es imposible cubrirlo en miles de páginas…. Todavía hay mucho que descubrir sobre este asunto.
Ahora solo quiero referirme a 1 de, lo que para mí son, los 10 fundamentos que distinguen a un líder:
OBJETIVO. (UN MEJOR FUTURO)
Un líder es una persona que lleva a una corporación, empresa, institución hacia un “MEJOR FUTURO”. En otro momento hablaremos del cómo construir ese “OBJETIVO”, ese “MEJOR FUTURO”. Pero lo importante, es que un verdadero líder debe de tener este objetivo, que debe de ser un excelente objetivo para todo su equipo.
El plazo a que se encuentra la realización del objetivo no es determinante, si el líder saber gestionarlo. Es decir, el objetivo puede estar a unas cuantas horas, semanas, meses, años, o incluso décadas… Lo importante es que debe de existir. Debe de ser claro, en la medida que el objetivo lo necesite, y debe de ser valioso para todos en el equipo.
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